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阿公阿嬤動起來 新北94處公園手機打卡出任務
新北動健康APP升級3.0,衛生局結合GPS定位及打卡遊戲,9月9日起在全市94處公園推出「公園累點趣」、「公園打卡集步趣」、「找尋彩蛋大作戰」等活動,民眾只要前往公園打卡、玩遊戲,就可得到5點健康幣,集幣後可抽泡腳機、按摩器和健身車等大獎,盼鼓勵長者多運動、紀錄健康狀況。新北市衛生局長陳潤秋表示,衛生局5月推出「遇健新北 好康擊點」活動,送出健康早餐、觀光工廠、運動體驗等好禮6萬7000份,頗獲好評,加碼推出「公園累點趣」、「公園打卡集步趣」、「找尋彩蛋大作戰」等活動,整合全市94處公園,9日起至11月30日止,每天只要前往公園打卡、玩遊戲,就可得到最多5點健康幣,盼鼓勵長者一起「動起來」。陳潤秋說明,每日公園打卡1次可獲得2點健康幣,蒐集該公園內3處金幣地標可獲得1點健康幣,每日最多5點健康幣,集幣後還可抽泡腳機、腿部按摩機、健身車等,獎項豐富。新北市長侯友宜表示,94處公園涵蓋新北市特色共融、全齡到鄰里公園,結合GPS定位及打卡遊戲,鼓勵長者利用公園器材訓練腿部,增強下肢肌耐力,活動老少閒宜。2020年美大選》競選經費快燒光又缺金主 川普一句話透露實情
美國總統大選至今已剩下不到2個月,總統川普不僅在全國民調上以10%差距落後民主黨候選人拜登,外媒也傳出在募款列車減速停滯下,川普競選經費僅剩下當初募來的1/3,而川普本人也表示為了贏得連任可不惜自掏腰包,「無論花多少錢都可以」,但卻意外透露選舉團隊經費確實被迫縮緊荷包的事實。據美媒《紐約時報》報導,川普競選連任團隊早在今年1月至7月間募得11億美元,但至今已花掉8億美元,如今只剩下當初募款經費的1/3。報導稱,川普競選團隊的經費中,有上百萬用於打廣告,其中在美式足球超級盃的廣告中,川普團隊就重砸了1100萬美元的廣告,但其多設計在討得川普歡心或者打擊對手,更勝於贏得選民認同。報導也指出,川普競選經費的支出運用,可追溯至前任競選團隊總幹事帕斯凱爾(Brad Parscale),不過他也因先前在奧克拉荷馬州杜爾沙(Tulsa)造勢活動的人數遠不如預期而遭「降級」為數據與數位業務資深顧問,而競選副總幹事的史泰平(Bill Stepien)已升為競選總幹事,他上任後開始「勒緊褲腰帶」,縮減競選人員旅行與廣告費用。對此,川普在搖擺州之一的北卡羅來納州造勢行程中,被媒體詢問是否需要自掏腰包舉行造勢,川普表示「如果我必須花自己的錢,我會花。無論任何代價,我們必須贏」。而他本人7日也在推特上辯解,他的團隊為了處理「中國病毒」的家新聞,被迫花了很多錢,並強調現在支持率是4年前的3倍,並重申自將為自己連任提供資金,但也質疑是否有此必要。Because of the China Virus, my Campaign, which has raised a lot of money, was forced to spend in order to counter the Fake News reporting about the way we handled it (China Ban, etc.). We did, and are doing, a GREAT job, and have a lot of money left over, much more than 2016....— Donald J. Trump (@realDonaldTrump) September 8, 2020 相反地,川普的對手拜登雖然最初競選資金不足,但8月募款成績卻高達3.65億美元,不僅跌破外界眼鏡,更打破先前單月紀錄。美媒《Politico》報導,這個數字不僅是川普7月寫下的1.65億美元紀錄的兩倍,也超越歐巴馬2008年9月籌得的1.93億美元。川普並未對外宣布他8月募款數字。文章來源:The Trump campaign has reportedly squandered most of the $1.1 billion it raised, blowing millions on Super Bowl ads to rival Bloomberg and targeted DC ads to please Trump(中時新聞網)從雜貨店到連鎖賣場巨鱷唐吉軻德 安田隆夫逆向操作的賭徒哲學
在日本標榜省錢、商品種類多、營業時間長的大型連鎖平價賣場唐吉軻德(ドン・キホーテ)年底來台展店,首家店落腳台北西門町,儘管在日有優勢這些特色很可能在台灣比不上便利商店,導致不少台灣網友看衰,但根據今年6月30日唐吉軻德向東京證券交易所申報上期營收約7040.47億日圓、總體獲利222.14億日圓,仍十分亮眼,關鍵就來自創辦人安田隆夫賭徒性格和「逆向操作」哲學。安田隆夫屬於戰後嬰兒潮世代,1973年自名門慶應義塾大學法律系畢業後,就業卻沒進司法或公務體系,愛打麻將的他基於「升遷快、容易有獨當一面機會」這些理由選擇小型地產公司,結果入社後10個月公司便破產倒閉。沒賭對的安田有過一段每日熬夜打麻將、白天推銷報紙的生活,直到1978年存夠錢才決定創業,在東京西荻窪開設18坪大小的雜貨店,取名「泥棒市場」(泥棒在日語中是賊、小偷之意)。異色怪店名在開店初期確實帶來一定人氣,但身為專業、資金、品味、人脈、進貨管道、信用評級俱無的多無青年,愛賭一把的安田又想到反其道而行,在傳統強調商品品質的市場主流中,他專批停產品、瑕疵品、樣品、展示品,用遠低於良品價格販售,而且什麼都賣;店面太小,於是他不甩好逛、好拿這些原則,搞壓縮陳列,商鋪風格接近資源回收中心,平均每坪塞進上百種商品,甚至不諱言寫出「這支不確定有沒有墨水的筆10元」這類自黑但誠實又好笑標語,反而讓顧客買單。種種違反常識作法讓安田隆夫終於累積到第一桶金,1989年在東京都府中市開設唐吉軻德1號店,取名用意正是效法西班牙小說家塞萬提斯(Miguel de Cervantes )筆下不合時宜的悲劇騎士唐吉軻德(Don Quijote),要提醒自己別跟連鎖賣場龍頭們走一樣的路。創立唐吉軻德後,儘管從低價批發轉為評價零售,安田還是活用經營泥棒市場時的經驗,不論是當初的「激安」(意為便宜得很刺激)到現在的「驚安」(意為便宜到嚇人),都強調商品低價;當初沒關燈讓顧客誤以為還在營業而入店尋寶消磨時間,讓他確立深夜不打烊和壓縮陳列營運方針。但在店裡找貨不易同時,唐吉軻德卻沒忘了大量購物的便利性,在日本非都會區域分店多半是在幹線道路旁且附設免費停車場,即使在地價高的都心區域,也有部分分店有附設免費立體停車場。安田從自身經歷和賭桌上洞悉人性,由於開始時店員多半不太能接受他各種違背常理做法,他乾脆也不堅持管理,而是把進貨、陳列、銷售全下放給部屬,大致遵守原則就行,自己只管展店和財務等大事,結果反而促進各店多樣性和良性競爭,業務快速成長,1998年公司上櫃,2000年上市。他也不像許多創業者終身掌權,2013年讓公司轉型擴展、改名泛太平洋國際控股集團後2年就將董事長和執行長職務交給下屬,自己只擔任最高顧問並負責海外事務,並以DON DON DONKI名稱在亞洲各地展店。如今唐吉軻德在日本有160家分店,且與全家超商建立交互持股的戰略夥伴關係,新加坡、香港也分別有7、2家分店。雖然考量到疫情、民情、選址,多數網友不看好唐吉軻德在日本殺出血路的特色在台灣也吃得消,但一向不按牌理出牌的安田隆夫,在台展店是否會有新手法,也值得觀察。文章來源:別只看科技股 華爾街大佬爆冷讓你賺大錢(中時新聞網)文章標籤
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